企業規劃

1、產銷擴大，實現終端有效形象點迅速增加，實現煙灶月銷雙萬計劃，實施精準生產模式，縮短交貨期限，提高運營效率。

2、策略聯盟戰略之大客戶戰略和與大品牌橫向合作模式，創富公司攜手廣東意菲尼環境科技有限公司，實行強強聯合，共同拓展中國大陸以及廚衛電器市場，快速擴大銷售通路（今年進行大客戶和重點客戶重點區域的重點支持和重點輔導，樹立樣板市場）

3、拓展國際市場，首先用創富產品系列挺進國際市場，以中國為跳板走向世界。

品牌措施

1、VI體系重新設計和實施，朝著大品牌方向發展，提高品牌的視覺沖擊力。

2、加大終端和宣傳投入力度，擴大終端網點數量，提高品牌見面率和知名度。

3、繼續深入推進終端輔導式營銷，提升終端營銷能力。強化內外人力資源建設，加強終端品牌意識。

產品措略

1、繼續推進科技產品戰略實施，加大投入，實現99%以上產品自主研發（掌握核心技術）和自我制造以及部分零部件的委外加工。進行ODM合作強化精品化路線。

2、從二線產品思維走向一線產品思維，提高創富產品的核心競爭力。

3、寧可讓人模仿半步，決不讓超前一步。

打造電器行業的專業品牌 

    “創富”品牌，似蛟龍出海，鷹擊長空，給中國家電行業 帶來一股清新的氣息。它站在行業的高點上，以開創電器行業一個嶄新時代的姿態全傲然屹 立于中國廣東，立志高遠，打造電器行業的專業品牌。

    “創富”技術實力的雄厚，來源于世界更新的技術平臺展開了深度的交流和對接。公司長期派駐技術支撐部門人員到國外考察學習，以此形成和保證了技術成果的互動機制來推動公司科技含量和創新度的不斷提升。 公司斥巨資從國外引進先進的生產設備，全程電腦監控系統，可從產品的中間體到成品進 行全程監控，全能自動化原材料檢測設備，確保了產品質量的可靠性和穩定性。

    “創富”將人性的需求與廚房電器結合，鍛打出震驚世界的品牌。世界潮流技術，以更加用心、專業的奉獻精神去創造文明，去服務社會。

品牌實力：精益求精 實現產品（零缺陷）、設備精良 管理精細